Julbo Conseil
Expertise Senior • Auvergne-Rhône-Alpes

Propulsez la rentabilité de votre entreprise.

Transformez chaque euro dépensé en levier de croissance immédiat.
La force d'un grand groupe, l'agilité d'une PME.

Seniorité On-Demand

Expertise Externalisée

Accédez à 20 ans de savoir-faire stratégique sans la lourdeur d'un recrutement senior en interne.

  • Intervention opérationnelle immédiate
  • Facturation basée sur vos livrables
  • Maîtrise totale de votre budget conseil
Agilité Totale

Modèle Évolutif

Une structure d'accompagnement qui respire au rythme de vos pics d'activité et de vos projets.

  • Ajustement du temps de présence
  • Zéro engagement de durée contraignant
  • Pilotage en temps réel de la mission
Focus Performance

Liberté de Gestion

Affranchissez-vous des contraintes administratives pour vous concentrer sur votre cœur de métier.

  • Zéro charges sociales ou gestion RH
  • Aucun processus de recrutement complexe
  • Intégration fluide dans vos équipes

"Si les leaders mondiaux investissent massivement dans un service achats, c'est pour une raison simple : l'impact immédiat sur le résultat net."

Externalisation des Achats

Hausses de prix subies

Vos fournisseurs imposent leurs tarifs et vous n'avez pas les outils pour les renégocier efficacement.

Peur de changer

La dépendance s'est installée. Changer semble risqué ou compliqué — alors on reste par défaut.

Pas d'expert interne

La fonction achats est absorbée par la direction sans pilotage.

Levier sous-estimé

Un service achats pro est le levier de profit n°1 pour une PME.

Responsable Achat Externalisé

Une expertise senior opérationnelle, sans le poids d'une embauche fixe. Je m'intègre à votre équipe, sur site.

  • ✓ Présence sur site (26, 07, 38, 69)
  • ✓ Fréquence & durée sur-mesure
  • ✓ Engagement sur la durée

Produits

Bois, métal, plastique, caoutchouc, etc.

Services

Assurances, services juridiques, etc.

Sourcing

RFI / RFQ structurés.

Négo & TCO

Grille de négociation.

"Une logistique maîtrisée n'est pas un coût, c'est un avantage compétitif."

Optimisation Supply Chain

Factures de transport subies

Vos factures de transport augmentent sans que vous ayez les leviers pour challenger les prix.

Absence de concurrence

Vos prestataires de transport ne sont plus mis en compétition, limitant vos opportunités de gains.

Organisation rigide

Votre schéma de transport actuel n'évolue plus aussi vite que vos besoins opérationnels.

Manque de pilotage

Vous n'avez pas de KPI précis pour évaluer la qualité et la performance réelle de votre transport.

Expertise Flux & Transport

Challenger vos partenaires actuels et optimiser votre schéma directeur logistique.

  • ✓ Audit complet des flux existants
  • ✓ Mise en concurrence transporteurs
  • ✓ Optimisation des coûts directs

Pilotage Transport

Mise en place de KPI suivis.

Schéma Directeur

Optimisation des trajets.

Audit des coûts

Analyse des facturations.

Appels d'offres

Sélection des meilleurs prestataires.

"L’import et l’export ne sont plus la chasse gardée des multinationales."

Accompagnement à l'International

📊 Note Conjoncture Banque de France ARA

Exportations industrielles ARA : +0,3 % en 2025, accélération prévue à +3,6 % en 2026. Source Officielle ↗

Coûts de revient incertains

Difficulté à anticiper le prix rendu final (**Import**) ou sécuriser les marges (**Export**).

Confiance & Barrières

Complexité pour auditer une usine (**Import**) ou valider un distributeur (**Export**).

Douanes & Incoterms

Risques de blocages lors de l'entrée (**Import**) ou de l'expédition (**Export**).

Sourcing & Expansion

Vos flux mondiaux (**Import**) et votre croissance (**Export**) reposent sur l'habitude.

Votre partenaire Import/Export

Sécuriser vos transactions mondiales et optimiser vos frais d'approche.

  • ✓ Audits d'usines mondiaux
  • ✓ Maîtrise des Incoterms 2020
  • ✓ Expansion géographique stratégique

Sourcing Monde

Asie, Europe, Amérique.

Calcul TCO Import

Coût de revient complet.

Douanes

Sécurisation documentaire.

Accompagnement Export

Prospection & Logistique.

C'est quoi un service achat ?

Analyse Comparative

Impact sur le profit net

Hausse du CA (+20%)
Baisse des achats (-5%) — IMPACT ÉQUIVALENT
Fondamentaux

Les 5 Piliers Stratégiques

Économique
Amélioration immédiate du résultat net.
Risques
Sécurisation des approvisionnements.
Qualité
Adéquation entre le besoin et le produit.
Innovation
Capter le savoir-faire des fournisseurs.
RSE
Achats durables et conformité.

Le Cycle Achat en 7 Étapes

01
Analyse du besoin

Challenger l'utilité réelle avant de dépenser.

02
Sourcing

Identifier les meilleurs partenaires mondiaux.

03
Appel d'offres

Mise en concurrence structurée.

04
Négociation

Optimisation prix, délais et conditions.

05
Contractualisation

Verrouillage juridique et sécurisation.

06
Déploiement

Suivi opérationnel de la mise en place.

07
KPI

Analyse des gains réels et performance.

Segmentation : Matrice de Kraljic

STRATÉGIQUESPartenariat fort.
LEVIERSMise en concurrence.
CRITIQUESSécurisation stock.
SIMPLESOptimisation process.
TCO Iceberg

Maîtrisez les 80% de coûts cachés (TCO)

Formations Achats Certifiées

Logo U-Can Certification Qualiopi

Partenariat U-Can, organisme certifié Qualiopi.

Responsable Achat

KPI et leviers de décision.

Appels d'Offres

Sécuriser ses choix techniques.

Négociation

Tactiques pour vos marges.

Résultats Clients

Pourquoi piloter vos achats ?

PME de référence

10 M€

de CA

Achats (60%)

6 M€

Volume d'achats

Gain de seulement 5%

+ 300 000 €

Gain annuel net

Dans 80 % des PME, les achats représentent 50 à 70 % du chiffre d'affaires. C'est le levier de rentabilité le plus puissant.

Restauration — 26

−18%

sur les prix d'achat

Maintenance Indu

−12%

vs premiers devis client

Négoce — Drôme

−11%

sur le transport (~110k€)

Négoce — Ardèche

Time-to-market

Prix fixe sur 2 ans

Tous les cas présentés sont réels mais ont été anonymisés afin de garantir la confidentialité absolue de mes clients.

Pourquoi Julbo Conseil ?

Julien Boucherat

Julien Boucherat

Ancien cadre Achats et Supply Chain

J’accompagne la rentabilité des PME locales en mettant à leur disposition 20 ans d'expertise senior acquise dans des environnements exigeants.

Mon Parcours

Phase 1 — Enjeux Internationaux

Club Med • Tidan • Lifestyle

Missions stratégiques aux Maldives et aux Caraïbes. Pilotage complet de la Supply Chain, des Achats et du Management dans un contexte de sourcing mondial complexe.

Phase 2 — PME & Négoce Français

Horse Stop • SHCB • Le Duff

Structuration opérationnelle des achats, déploiement d'outils de terrain et management d'équipes. Expertise sur les matériaux (Bois, Métal, Plastique) et services.

Aujourd'hui

Fondateur de Julbo Conseil

Mise à profit d'une vision 360° pour transformer la fonction achat des entreprises de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Une Triple Culture Unique

🌍

International

Maîtrise des flux mondiaux, des Incoterms et du sourcing multi-pays.

🏗️

Industrie & Négoce

Connaissance approfondie des processus de fabrication et de distribution.

🛠️

Expertise Terrain

Des solutions pragmatiques, testées et approuvées en conditions réelles.

🛡️

Confidentialité absolue

Engagement mutuel protégé par une clause contractuelle stricte. Zéro divulgation de vos données stratégiques.

Contact

Parlons de votre projet

07 83 52 53 79
julien@julbo-conseil.com